La confiance en premier de cordée
- Eric Fingerhut
- Mar 13
- 1 min read
La confiance ne se décrète pas. Elle se construit.
Hier, en visitant la nouvelle usine POMOCA, fabricant mondial de peaux de ski de randonnée, j’ai repensé à quelque chose de simple.
En ski de rando, la confiance n’est pas abstraite.
On fait confiance à son matériel.
On fait confiance à son partenaire.
On fait confiance au leader de la sortie.
Mais cette confiance repose sur :
• De la préparation
• Des rôles clairs
• Une communication explicite
• Le droit d’exprimer un doute
En entreprise, c’est pareil.
❌ “Il faut plus de confiance.”
✅ “Voici ce que nous allons faire différemment.”
❌ Éviter les tensions
✅ Nommer les désaccords tôt
❌ Multiplier les contrôles
✅ Clarifier les attentes
La confiance n’est pas une émotion.
C’est une architecture.
En montagne comme en équipe, quand elle est solide, la performance suit.
Dans votre équipe, sur quoi repose réellement la confiance ?
👋 Bonjour, je suis Eric Fingerhut, coach exécutif et coach d’équipes.J’aide les équipes à faire de la clarté, de la confiance et des conversations honnêtes un levier de performance.
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